2016年5月25日上午，新葡萄8883官网AMG管理干部培训在东荣大厦306会议室顺利举行。学院党委书记蔡志刚为全体行政管理干部进行了题为“管理干部的角色定位与关系处理”讲座。

蔡书记从管理干部角色定位、管理干部必须具备的六个条件、管理干部必须处理好的三个关系三方面主要内容进行了详细阐述。

首先，作为学院的管理干部，认清自身的角色定位尤其重要。蔡书记强调，作为学院管理干部，要当高参、献良策，敢当配角不冒尖、乐做绿叶不争艳，以情感人、以诚待人、公平对人、平易近人。坚决防止违心式、片面性、空洞化三种倾向，要提高见解的独到性、思维的广阔性和方法的可行性，融创新性、超前性、预见性、针对性、客观性和科学性于一体，在结合上下功夫，参到点子上，谋到要害处。多用耳眼少用嘴，多做事少出头，多提案少提锤。摆正位置、立足全局、干好本职、妥善处事，用心关心师生的进步成长，出于公心，注入爱心，极大地调动师生的积极性；倾注“实情”，融入“真情”，主动“热情”。

接着，蔡书记强调了管理干部必须具备的六个条件。作为合格的管理干部，要善于学习，学习党的路线方针政策，学习党章和党纪党规，学习总书记的系列讲话，学习跟本职工作相关的业务知识；要有较高的政治、业务素质，熟悉各项业务的操作程序，较为丰富的工作经验和艺术的工作方法；要有过硬的工作作风，具有高尚的师德和社会道德，具有爱岗敬业、无私奉献的敬业精神；要具有敏锐地政治头脑，要善于领会领导的工作思路和指导思想，具有敏锐地洞察力和判断力；要诚实守信，处世要谦虚谨慎，工作要严肃认真，办事要公平公正。要勇于创新，不死板硬套，工作要有魄力。

随后，蔡书记重点强调了管理干部必须处理好与学院领导、其他管理干部及师生的关系。与学院领导之间的关系，要充分认清身份，帮助领导把握全局，做好工作，完成任务；要真心实意尊重领导，“补台”不“拆台”，拾遗补缺，把握好“承担责任”与“行使权力”的关系，牢记权力=责任这个公式，真心维护、诚心工作、精心组织、热心奉献。与学院其他管理干部之间的关系，要找准自己的位置，做好本职工作；工作上相互帮助，不要越俎代庖；时时刻刻以宽容之心待人。与师生之间的关系，要以平常心对待自己，严于律己宽以待人，以身作则率先垂范，坚持原则，负起责任，保持廉洁，注意形象，身体力行，带头为师生做榜样。

最后，蔡书记又从管理能力的提高方面细数了高校管理干部应着重提高的几项能力。其中，他着重指出，创新力是高校管理干部最应重视并磨练的一项能力。培养和提高创新力就要培养思维的发散性，保持个体的独创性，保护发现的新颖性，研究可行的实践性，认清疲劳的周期性。只有了解自身的各种特性，才能有效的激发创新能力，为今后的工作开辟新的道路。

近两个小时的培训使管理干部们受益匪浅。管理干部作为学院事业发展的一支重要力量，素质的提升，能力的提高对于加强学院整体的凝聚力、战斗力、生命力，促进学院工作全面、和谐、持续、健康、快速发展都会起到关键的作用，学院希望各位管理干部人尽其才，工作中多提好的意见和建议。要在具体实践中因人、因事、因时、因地去创造性地开展工作，形成自己独特的工作风格，为学院的快速和谐发展做出新的重大贡献。

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2016年5月25日