11月29日下午6点至8点，管理学研究小组在东荣A306举办了第67期研讨活动。本次活动主题是《杰克·韦尔奇》自传分享会。

活动开始之前，成员们进行了small talk环节，主题是“面对恐怖主义，我们是否应该以暴制暴？”首先，主持人简单介绍了什么是恐怖主义、为什么会有恐怖主义、如何反恐。介绍完毕后，大家开始了激烈的辩论。一方持有的观点是面对恐怖主义，我们应该以武力打击，扼杀他们。另一方的观点是面对恐怖主义，以暴制暴只能治标不能治本，最根本的解决办法是减少滋生恐怖主义的土壤。大家旁征博引，各抒己见，从恐怖主义的历史渊源，到目前恐怖主义的发展状况等等，头脑风暴极其活跃。本次Small Talk持续了约35分钟，最后的结果是双方不相上下，打成平局。

随后活动正式开始。在这一部分，兰云池同学首先向大家说了爱迪生和特斯拉的故事，之后引出了通用电气公司和西屋电气公司之间的渊源。作为在初创时期旗鼓相当的两家大公司，为什么一个成为了世界名企，一个走向了衰败？

在简要分析后，兰同学又介绍了通用电气公司历年的CEO和他们的战略。在介绍至杰克·韦尔奇先生时，他将话题转交给了第二位主讲人，李婷婷同学。在这一部分，李婷婷同学先给大家播放了两段视频。第一段是关于通用电气公司的140种产品，第二段是一段动漫视频：如果没有了GE，我们的生活将会……。 这两段视频深入浅出地阐明了通用电气公司在CEO杰克·韦尔奇的带领下，对世界经济、人民生活的影响程度之深。在介绍了《杰克·韦尔奇》自传的摘要后，李同学将书中关于杰克“绰号”的部分单独拿了出来，比如“中子弹杰克”、“全球化杰克”、“数一数二杰克”等等，颇有趣味。第二部分她说到了GE公司非常出名的“六西格玛”质量管理方法，“无边界管理”理念，以及“2/7/1淘汰制”。第三部分，她提到了自己在另一本书中看到的对杰克·韦尔奇的评价，“他足够伟大，成就了通用电气公司的传奇。但是他的管理方法难以复制，让继他之后的CEO无从下手，使如今的GE公司陷入进退两难的困境。”由此，大家就“杰克·韦尔奇的成就是否真如表面上那么辉煌”进行了激烈讨论。兰云池同学还为大家播放了一小段对杰克·韦尔奇的采访视频。

在最后的自由讨论环节，大家各抒己见，除了对之前主讲人的分享做出补充或提出疑问外，大家还将话题扩展到了更为丰富的层面，比如企业的家文化、竞争压力和公司福利等等。讨论的气氛自由，大家各抒己见，非常活跃。

通过本次《杰克·韦尔奇》自传的分享会，同学们对本书一定会有全新的感悟和理解。希望小组活动越办得越精彩。

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撰稿、摄影：徐小媛